Im Rahmen einer OpenSpace-Veranstaltung bei einem Veränderungsprojekt eines deutsch/schweizer Pharmaunternehmens wurden die in Gruppen (Abteilungen) ausgearbeiteten Ergebnisse präsentiert, diskutiert und aufgekommene abteilungsübergreifende Fragen eingebracht.

In weiteren Workshops wurden anschließend die zu klärenden Schnittstellenthemen weiter detailliert und Strategien zur Optimierung der Prozesse zwischen den Abteilungen erarbeitet.